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「安源煤业」公司内部控制应遵循的五个要素是什么?

时间:2021-05-14 03:55:05作者:佚名

随着社会的发展,将诞生许多公司,但是每个公司的治理方式将有所不同。只有好的公司才能带来更好的收益,因此在以后的阶段,每个人都必须了解有关公司内部控制的更多信息。

内部控制与风险管理密不可分。风险管理是内部控制的核心和目标,内部控制是管理风险的一种手段。因此,在理解内部控制之前,首先要弄清企业内部存在哪些风险,可以通过内部控制来预防,可以通过其他方式来预防。

企业风险的分类是因为存在多种风险分类方法,可分为可控制风险和不可控制风险两种。不可控制的风险主要包括政策变化,自然灾害和宏观经济变化。可控制的风险主要包括企业运营层面的风险。

通常,内部控制控制可控制的风险,即操作级别的风险。管理和内部控制是指对可控风险的管理。这就是内部控制与风险管理之间的区别和联系。

第二,内部控制的目标。

广义上的风险是中性的概念,它可能给企业带来损失,也可能给企业带来收益。因此,公司在采取内部控制措施时,需要进一步对可控风险进行分类。

存在一些风险,例如煤矿崩溃和化工厂爆炸,这些风险只会带来损失,因此被称为"危险风险"。对于此类风险,内部控制的目标是"竭尽全力消除风险"以完全消除此类风险。因此,这种类型的内部控制计划和手段既复杂又昂贵。

有时,公司在制定内部控制计划时会考虑成本和收益。例如,某些类型的风险会造成很小的损失,但是采取控制措施的成本很高。公司可能会认为它不具有成本效益,只需让风险发生即可。

我认为,一千英里的堤防被蚁群所摧毁,企业的风险并没有被隔离。尽管表面上由风险引起的损失很小,但风险很可能与其他方面有关。当时的潜在影响有时无法估量或无法预测。因此,既然您已经看到了风险,请尝试找到一种控制风险的方法,而不会留下任何隐藏的危险。

也可能带来获利和损失的风险。例如,如果公司开发某种技术,那么成功的研发将带来巨大的利益,而研发的失败将导致初期投资的浪费,另一个例子是企业营销广告。广告可能会带来业绩增长,或者可能没有效果。这种风险是"不准确的定性风险"。

还有另一种风险,称为"投机风险",其特征是企业主动承担一定的风险并获得一定的收益,例如,企业从事某些风险。确定性风险对公司而言更具有诱惑力,而高回报率则对它们更具诱惑力。

风险和回报是兄弟,高风险和高回报。对于不确定性风险,内部控制的目标是"积极管理"以使其朝着良好的方向发展。

最后,如何进行内部控制?

要了解内部控制与风险之间的关系以及内部控制的目标,我们必须采取一些措施来实现这一目标,在执行内部控制时,书中谈到了"五个要素",特别是经典的句子,这是没有错的,五个要素充分总结了内部控制的过程

实际上根据要求对"五要素"的评论是正确进行风险管理,并在面对风险时保持敬畏的态度。根据我的理解,我将简要介绍如何实现这五个要素。

首先,是内部环境。

无论您做什么,都需要一个良好的环境。内部控制的核心是制衡,这被称为禁止。在古代进行曲之前,颁布了几门学科。我们有三门学科和八门注意力。这是为了营造一种所有人都能听从的氛围,以便将来轻松执行任何订单。如果一开始就支离破碎,情况将变得不可控制。

内部环境是要营造纪律严明的氛围。每个管理机构和部门必须明确职责,合理分配权力,并听取所有措施。

第二,风险评估。

包括确定风险评估的影响和采取的措施同时,公司应为某些风险设定容忍度。为什么?因为如上所述,风险和回报是平衡的。如果您根本不想冒险,那将不会有任何回报。

control第三,控制活动。

是一些特定的方法。本书非常详细,在此不再赘述,您可以在这里考虑上述原则:衡量控制措施成本和预防风险的收益,但是可能存在多种控制措施。当然,选择最低的成本,但是您不能忽略它,因为收益太小。

第四,信息和交流。

您认为本文的最大用途是是反欺诈的。也存在一些欺诈行为,这可能是几个人之间串通的完整过程,而外部人员无法找到它。因此,已经建立了报告或投诉机制来探索这些问题。隐藏的欺诈行为。实际上,没有从外部发现许多重大案件。这是从内部报道的。

第五,监督。

这取决于是否实施内部控制措施,如何实施等,监督取决于独立性和长期有效性。关于独立性,我不会说太多。长效是建立长效机制,这意味着这种监督不是暂时的,而是连续的,不需要定期检查。在稍后的阶段,您可以了解Domino的披萨。

通过以上介绍,您可以清楚地了解公司的内部控制是如何形成的,以及在后期必须遵循哪些原则才能带来长期利益。



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